为进一步提高企业管理创新能力，激发公司上下创新热情，推动企业管理水平不断提升，公司向中国中铁申报并获准立项了《探索独具金融信托特色的党建工作新路子 引领企业转型升级高质量发展》和《慈善信托业务创新实践》两项企业管理现代化创新课题。目前，两项创新课题均已完成，并以此为契机，形成了一系列企业管理创新成果。

　　课题《探索独具金融信托特色的党建工作新路子 引领企业转型升级高质量发展》在深入调研的基础上，就党建工作“+什么、怎么+、如何+”等问题进行专题研究，系统总结了近年来中铁信托党建工作经验和做法，提炼出“1+5+X”党建+工作模式，“1”即一个总体目标：中铁信托党委突出政治建设，坚持把方向、管大局、促落实，把管党治党要求落实落细；“5”即“五大工程”：“铸魂”工程提升思想引领力，“固本”工程提升组织覆盖力，“旗帜”工程提升示范带动力，“清风”工程提升监督约束力，“聚力”工程提升队伍凝聚力，是该体系的实施路径；“X”即特色选项：加入特色工作实践案例，是该体系亮点工作和品牌产品的具体展现。

　　课题《慈善信托业务创新实践》从建立慈善信托发展的长效机制、打造五大慈善信托方阵实现体系化发展、做好宣传报道扩大社会影响三个方面入手，深入总结了公司慈善信托业务的主要做法和成效。在此基础上，课题分析了中铁信托开展慈善信托业务面临的困难和挑战，并结合实际有针对性地提出了四条路径：一是加强与集团企业的合作，提供优质服务，扩大慈善信托规模；二是与基金会合作，找好与服务信托的业务联系，扩展慈善信托的服务领域；三是促进项目的微观化，提升精细化管理水平；四是引进既有信托知识又有慈善工作经验的人才。同时，课题还以更高的站位、更广的视角，提出一系列政策建议，呼吁相关单位为慈善信托的发展创造良好的外部条件。

　　近年来，中铁信托借助博士后创新实践基地优势，积极开展课题研究，先后完成了中国中铁《产融结合业务模式设计与风险防范研究》《基于全项目周期视角下的非收益性PPP项目金融解决方案研究》等重点课题，同时牵头信托业协会《信托公司信托文化建设》《信托公司受托人定位及文化建设研究》等重点课题，出版《中国信托业转型升级创新研究》等专著，促进产学研用深度融合，为公司转型发展提供智力支持。