13万亿信托危机潜藏 创新转型考验监管层智慧

2014-12-28 12:38:16 来源: 中研网

  中研网讯:信托业,有人用“高帅富”来形容,也有人说“有钱,就是任性”。对仅仅用了十年就迈过十万亿门槛的信托业来说,这两个词用哪个来形容都不为过。但在2014年,关于信托业的话题却只有两个:一个是风险,另一个则是刚性兑付。

  从一波波兑付危机,到后十万亿时代的增速放缓,再到信托保障基金的出世、风险和危机,在信托转型之年一直悬在信托从业人员的头上。面对大资管时代和金融脱媒的加速,转型,如何转型?风控,怎样风控?在种种的迷茫与不定中,犹豫在十字路口的信托业,向左走还是向右走?

  危机四伏的一年

  “曾经年少爱追梦,一心只想往前飞。”2002年7月,当上海爱建信托发行信托业内第一个规范的集合信托产品时,先后经历了五次整合的信托业开始迎来真正意义上的黄金年代。

  2002年,信托业规模仅有710亿元,而到了2013年11月,其资产规模升至10.13万亿元,10年间增长了140倍,完成了从“草根”向“高帅富”的完美转型。截至2014年三季度末,信托资产规模已达到12.95万亿元,较2013年年末的10.91万亿元增长了18.7%。但不得不正视的现实是,尽管整体规模仍在增长,但增速已经出现了明显放缓,自2013年一季度始的环比增速持续回落。

  同时,面对13万亿的成绩单,公众关注的焦点早已不是信托业的“传奇”能否继续,而是这个“传奇”还能书写多久?因为从年初开始,信托业的“兑付危机”就此起彼伏了。

  记者统计发现,2014年的每个月都有信托兑付风险事件发生,尽管发生风险的项目在行业整体规模占比较小,但对行业的影响却不容置疑。究其原因,就是随着资产规模的迅速膨胀和产品创新的不断深入,信托机构的研发和资产管理能力遭遇了新的挑战,这不仅使得一些原本在“刚兑”潜规则下包裹严实的产品暴露出风险问题,而且,由于涉险项目规模越来越大,为每一个出现兑付危机或者隐藏兑付危机的项目埋单,正在变得愈发艰难。

  更重要的是,伴随着通道业务的不断缩减和其他资产管理机构的加入,信托业面临的竞争正变得越来越激烈,当曾经带来繁荣增长的核心业务模式已经变得不可持续,转型就成为了唯一,也是必须面临的一个选择。

  但问题是,如何转型?如何改变固有的业务划分以寻求新的增长点呢?

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(责任编辑:石秀珍)

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