对话中泰信托董事长吴庆斌:房地产低配 转型小金控

2014-08-16 07:36:17 来源: 21世纪经济报道 作者: 陈植

  不出勤的飞行员最安全。

  因内部股权结构频繁变更,中泰信托错过上一轮房地产、矿产信托飞速扩张的机会,却也规避了本轮地产兑付的风险,带着尴尬的幸福。

  当很多人认为曾经名噪一时的中泰信托正在“沉沦”时,稳定之后,中泰信托站上了一条新的跑道。

  2012年年中从北国投副总裁转任中泰信托董事长的吴庆斌8月初接受21研究院专访时表示,当年中泰信托牺牲当期规模与收入的高速增长,在当下房地产、矿产信托违约风险频发时期,反而没有“历史包袱”,可以轻装上阵加快业务转型步伐。

  中泰信托的计划是,整合中泰平台上的基金、保险、期货、房地产上市公司等各类资源,通过小型金控实现“业务再造”,从融资型信托公司向资产管理和财富管理公司逐步转型。

  关键词:频繁股权变更

  21信托研究院:怎么看待中泰信托过去几年的股权频繁变更?

  吴庆斌:中泰信托从中国农业银行厦门信托投资公司起步,中间有段时间又划归人民日报体系管理,后来变更进入人保体系,最终北京国际信托通过市场化手段进行重组。应该说,中泰信托具有一定的内在价值,才会吸引众多机构收购。

  某种程度而言,这些股东变更,也反映出中国改革开放与市场经济转型回归过程的缩影。中泰信托经历了很多磨炼,但仍是一个相对稳健的平台。

  21信托研究院:中泰信托没有大手笔介入房地产、矿产融资领域,错过了信托业最好的发展时机,是否跟股权变更有关?现在开始转型是不是晚了?

  吴庆斌:坦白说,我们的确错过了信托行业的一个高速发展期。整个2011、2012年,经济增速非常快,很多机构都配置了房地产与矿产业务,但我们可能由于股权变更等因素,没有配置大量资产。

  凡事有弊也有利。如今,中泰信托反而没有受此类兑付违约风险拖累,也就没有历史包袱,可以轻装上阵加快业务转型。

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(责任编辑:卢珊)

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