金融机构要形成可持续 可复制的业务模式

2014年01月15日 17:50 来源: 金融界网站 网友评论(人参与

  【编者按】金融界网站2013年隆重推出“领航中国——网上金博会”高端访谈系列,此项目是金融界网站精心打造的访谈类节目,专访金融机构重点业务线掌门人,剖析行业现状,展望未来发展。

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  【前言】国投信托有限公司是经中国人民银行批准设立、中国银监会监管的非银行金融机构,注册资本金12.048亿元人民币,国家开发投资公司全资子公司--国投资本控股有限公司和国投高科技投资有限公司分别持有95.45%、4.55%的股份。

  公司目前主要开展信托、公司理财、固有财产投资等业务。公司以高端理财业务为核心,不断研发和创新信托产品,不仅在传统业务领域,如贷款及股权收益权类信托等具有成熟的产品体系和丰富的操作经验,还在黄金信托、红酒信托、艺术品信托等另类投资领域硕果颇丰。截至2013年末,公司管理信托资产规模逾1800亿元。公司已成为业内创新能力突出、品牌鲜明的信托公司,多次获得“诚信托”等知名评奖活动奖项。

  公司与全球著名的资产管理机构瑞银集团(UBS AG)合资组建了国投瑞银基金管理有限公司,国投信托持有国投瑞银51%的股权。国投信托还参股了红塔证券、国投财务公司等金融机构。

  国投信托拥有先进的管理经验和专业的投资团队,核心管理团队均具有十年以上金融投资经验,博士和硕士研究生占员工比例超过60%。经过多年努力,公司目前已拥有众多高端个人投资者和机构投资者。

  公司秉承“有道而正、信则人任”的核心价值观,坚持“以人为本”的基本理念,不断打造高信用级别的信托产品,为客户提供专业化、多元化、个性化的金融服务,以务实的精神、稳健的作风以及细致的服务树立良好的企业形象。

  公司的发展愿景是:打造“值得托付的理财顾问”。

国投信托有限公司创新业务总部总经理 李强

  【嘉宾介绍】李强,中国人民大学管理学学士、硕士,中国社会科学院经济学博士。2008年加入国投信托有限公司,曾参与房地产、艺术品、红酒、股权、财产权、贷款类等多种类型信托产品的开发设计,截止目前参与开发并担任信托经理的项目达数百个,现任公司创新业务总部总经理。


  金融机构要形成可持续 可复制的业务模式

  那么国投呢,就是在我刚才介绍国投集团在实业板块领域还是有很多的优势的,我们在基础能源领域,比如说煤炭、电力、在基础资源领域,比如说化肥这些领域我们还有很多的资源优势,我们也希望跟集团的主业挂钩,通过产融结合的产业支持,金融发展模式来推动我们的业务发展。所以说我们未来业务的创新也是基于这些考虑,因为创新最核心的点就是我刚才说的,要为客户创造价值,这是从客户的角度来说。

  对于我们金融机构来说,我们要达到什么目的呢?要形成可持续,可复制的业务模式,说白了就是我不是为了创新而创新,我是要为能给我带来收入和价值,就是说我给客户创造价值,也得给自己创造价值,我得给自己创造收入。那么如果一个业务模式它是昙花一现的,不能持续,那没有意义。如果说它不是可复制的,就是它的开发成本很高,我做一个业务做完之后,不能够所有的这个业务领域去套用的话,我不停的开发我的投入成本也会很高,对我的利润空间来说也是不大。所以说对于我们信托公司来说,我做创新的话一定还是要立足于这个。除了为客户要创造价值的同时,我也要立足于为我自身也要创造价值,形成可复制,可持续的业务模式,所以就说我们未来创新的话,今年应该说整个金融的创新的点在市场上大家可以看到有非常多,在我们信托行业领域,像这种土地流转信托,私人家族信托,包括现在的互联网金融,现在这些领域,大家都在思索,我们也不知道哪个点未来可能真正能形成,就是我说的,既能为客户创造价值,又能给金融机构提供可复制的业务模式,大家都在尝试,但是我相信创新一定是源于这种需求,这个客户和金融机构的需求,一定能够在将来能够实现,那么这个需要通过市场去检验去,这些领域我们也都在关注,同时也在做一些非常深入的这种研究,为这些领域的开拓做好我们的准备。